Comment se comporter avec son manager ?

Le chef toxique est le patron qui contamine inconsciemment votre travail ou vous manipule sans vergogne. Quelle que soit sa méthode, elle nuit inconsciemment à l’entreprise et vous punit en entravant votre performance et en vous exerçant avec un mauvais stress sur votre santé. Pour le neutraliser, vous devez savoir à qui vous avez affaire.

ami patron

Trop amical, il vous invite souvent à être au chômage et passe souvent au bureau. Il utilise son influence pour des amis proches au détriment de son travail, ne cache pas ses favoris, crée des divisions entre les employés et un sentiment de frustration parmi ceux qui n’en font pas partie. Il ne sait pas comment prendre une décision difficile impliquant des employés ou congédier celui qui doit être congédié à moins qu’il ne l’apprécie pas. Son bureau se transforme rapidement en un bureau criant. Pour neutraliser le patron de votre ami, définissez limites précises et fixes, ne soyez pas intimidés par sa position et sa position hiérarchique, prendre le contrôle de la situation, rester amical avec lui toute la journée, mais rejeter tout prétexte de le voir après le travail, de sorte que vous jetez progressivement son comportement inapproprié et avoir une relation saine avec lui. Au lieu du soi-disant ami qu’il veut trouver en vous, vous devriez en faire un allié basé sur la confiance dans le travail. Lecture associée Les qualités qui manquent le plus aux managers français

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Le micro-gestionnaire

Il surveille et contrôle de près tout et vous donne l’impression d’être constamment surveillé et d’interférer avec le contenu et la forme de votre travail. Il attache de l’importance aux moindres détails, ce qui vous rendra inconfortable et désagréable. Pour le neutraliser, restez en contact constant avec lui, donc un gestionnaire fait cela soutient le fait que la personne qui produit un travail qui est effectué selon son parcours et ses méthodes. Votre défi : deviner comment il veut que vous agissez, posez-lui des questions spécifiques sur vos dossiers et projets, vérifiez régulièrement si ce que vous avez fait répond à ses besoins en détail et obtenir ses commentaires le plus souvent possible. Cela peut ne pas suffire, surtout pour un gestionnaire léthargique, étincelant et obsessionnel. Dans ce cas, prenez un pas en arrière vers votre propre satisfaction. Son obsession pour les détails ne devrait pas créer de stress supplémentaire en vous, ce qui punirait votre performance. Un bon travail, même selon les instructions du patron, restera un bon travail qu’il appréciera, même s’il ne sait pas comment vous le montrer. Related Lecture Le manager de demain : ses compétences et ses compétences douces

Le patron tyrannique

Ce patron utilise une tactique machiavélique qui flatte son ego et renforce son pouvoir, ses pouvoirs et intimide ses associés, se considère comme le chef d’un groupe ou d’un gang. Pour lui, quiconque conteste sa pensée devient une mutinerie, tandis que son affidé soutient fidèlement ses actions et fait partie de sa garde rapprochée, limitant ceux dont il désapprouve le comportement dans les lieux les plus ingrats. Par exemple, pour neutraliser le patron tyrannique, vous pouvez lui attribuer les idées que vous lui exposez, ce qui satisfait son ego sans avoir à nier vos idées. Pour le suivre bien, vous pouvez également choisir les batailles qui en valent la peine, et laissez-le tirer le plafond pour lui pour les autres, c’est la seule façon de ne pas se terminer par des tâches subordonnées. Related Reading Manager est un guide tyrannique utilisant la méthode ESPE

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Le dirigeants incompétents

Rapidement promu, recruté au hasard ou sélectionné par défaut, ici, il occupe un poste qui dépasse ses capacités, bien qu’il ne soit pas complètement incompétent, il manque d’informations et de compétences. Pour neutraliser un leader incompétent, au lieu de vous frustrer, vous devez avoir une expérience qui lui manque. En vous acceptant ainsi que votre fierté, vous partagerez vos connaissances et vos connaissances sans vous glorifier, et partager cette information l’aidera dans sa position, et vous deviendrez son allié et confiant. Lecture connexe Le bon manager apporte de la joie à ses employés

Le Robot Manager

Dans l’esprit du robot manager, vous êtes un constructeur dans son équipe et lui apporter un rendement précis dans sa production. Il prend des décisions basées sur des chiffres, et s’il n’a pas les bonnes données, il est impuissant. Il fait peu ou pas d’efforts pour rester en contact avec ses employés et se concentre uniquement sur les chiffres pour prendre des décisions. Pour neutraliser un robot manager, vous devez parler sa langue. Si vous avez une idée, assurez-vous de trouver les données chiffrées que vous validez. Pour votre performance, vous devez savoir comment il les mesure et réagir aux bons leviers. De là, vous pouvez essayer de le pousser hors de sa zone de confort, par exemple, en initiant doucement un contact direct avec lui, une réunion personnelle, une réponse à vos e-mails… le mettre dans une relation personnelle avec vous. Il vous forcera aux chiffres qui vous affectent. Gestionnaire de lecture associé, qu’est-ce que cela signifie exactement ?

Le visionnaire

Sa force réside dans ses idées et sa vision à long terme, une approche qui est certainement est entrepreneurial, mais devient dangereux s’il n’effectue pas les tâches à faire dans un proche avenir. Quand il était temps de mettre en œuvre sa vision pour réaliser ce qu’il avait prévu, il a déjà « fait » une autre idée de l’avenir, et il vous plante dans le présent, donc vous avez fait attention à agir à court terme. Pour neutraliser ce type de patron, mieux lui poser des questions spécifiques qui le forceront à aborder la réalité rationnellement et à mesurer avec vous tous les obstacles à l’exécution de ses idées magnifiques. Il ne s’agit pas de les réfuter directement, mais de se concentrer sur ce qui est nécessaire pour mettre en œuvre son plan de manière réaliste. Lecture connexe 5 mauvais gérants signes d’avertissement

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